Core
PPWR deel twee: Wie is feitelijk de eigenaar van je verpakkingsnaleving?
Nathalie · 2026-06-26 · 4 min read

De meeste merkfabrikanten kunnen je vertellen of hun producten PPWR-compatibel zijn. Veel minder mensen kunnen je vertellen wie juridisch gezien aan de haak zit om het te bewijzen, omdat dat antwoord verschilt per verpakkingssysteem, per markt en soms per leveranciersrelatie op dezelfde pallet. PPWR vraagt niet: "Ben je compliant." Er wordt gevraagd "welke rol speel je momenteel, en kun je die bewijzen?"
In dit PIMvendors.com-webinar gaat Stephan Spijkers (mede-oprichter, PIMvendors.com) samen met Hans de Gier (oprichter, SyncForce) voor de tweede sessie in hun PPWR-serie, waarbij hij overgaat van "wat telt als verpakking" naar de moeilijkere vraag wie het beheert, wie ervoor tekent en wat dat betekent voor je productgegevens. Het gesprek gaat over de nieuwe verpakkingssysteemlaag die de meeste PIM- en PLM-tools nooit hoeven te modelleren, de misvattingen die op dit moment de meeste interne uren in beslag nemen, en waar de regelgeving naartoe gaat zodra gerecycled materiaal achteraf de nalevingswaarden begint te veranderen.
Luidsprekers:
Stephan Spijkers - Mede-oprichter, PIMvendors.com
Hans de Gier - Oprichter, SyncForce
De volledige sessie is beschikbaar op het PIMvendors YouTube-kanaal. Als je organisatie PPWR als een risico heeft geïdentificeerd, maar niet in kaart heeft gebracht wie welke verplichtingen in je verpakkingsportfolio draagt, wordt in deze sessie de leemte aangepakt die de meeste nalevingsgidsen overslaan.Een verpakkingssysteem is het nalevingsobject, niet de SKU. PPWR regelt niet de verkoopeenheid of de stuklijst. Het regelt het verpakkingssysteem: de generieke technische samenstelling van een unieke set verpakkingsmasters, onafhankelijk van welke decorvariant er bovenop komt. Een herontwerp van een label creëert geen nieuwe nalevingsgebeurtenis. Een ander polymeer of een andere dop wel. De meeste PIM- en PLM-systemen zijn nooit gebouwd om deze laag te volgen, omdat twee jaar geleden niemand dat nodig had.
Je rol wordt bepaald per verpakkingssysteem, niet per bedrijf. Eén bedrijf kan de fabrikant zijn van het ene artikel op een pallet en alleen de importeur van een ander artikel, afhankelijk van wie de materialen heeft gespecificeerd en wie de verpakking heeft ontworpen. Levi's is eigenaar van de verkoopverpakkingen die het specificeert en van de merken. De buitenste transportdoos, afkomstig uit de doos die die week beschikbaar was, is van de leverancier in Azië. Twee fabrikanten, één pallet. Van elk item in een portefeuille moet de rol afzonderlijk worden geïdentificeerd, en niet vanuit de algemene positie van het bedrijf op de markt.
De aansprakelijkheid van producenten volgt nu de marktplaatsing, niet het merkeigendom. Onder de oude regels voor verpakkingsafval betaalde het merk op het etiket de EPR-vergoeding. Onder PPWR is de producent degene die de verpakking voor het eerst op de markt brengt in een bepaalde EU-lidstaat, die de verplichting kan verschuiven naar een distributeur of importeur, zelfs als het logo van het merk hetzelfde blijft. Een bedrijf kan in het ene land producent zijn en in het andere land niet, voor hetzelfde product.De meeste PPWR-misvattingen wijzen op over-compliance, niet op onder-compliance. Teams twijfelen aan details die de regelgeving eigenlijk niet vereist. Verpakkingssysteem-ID's hoeven niet op individuele verpakkingen te worden afgedrukt; een GTIN-koppeling naar het systeemrecord is voldoende. Nalevingsgegevens hoeven niet aan consumenten te worden blootgesteld; het is een intern document dat wordt bewaard voor de autoriteiten. En er is helemaal geen register op verpakkingsniveau, alleen een producentenregistratie van juridische entiteiten, ontworpen om bedrijven te betrappen die geen volumes rapporteren of geen EPR-kosten betalen, en niet om individuele verpakkingssystemen te volgen.
Gerecycleerde grondstoffen doorbreken statische nalevingsgegevens. Zodra gerecycled materiaal in de productiestroom terechtkomt, kunnen er zorgwekkende stoffen opduiken die niet aanwezig waren in nieuw materiaal, en elke conformiteitsverklaring die aan dat materiaal is gekoppeld, moet worden bijgewerkt. Dit is de volgende echte uitdaging voor de sector: geen eenmalige compliance-push, maar een live datapijplijn die loopt van de grondstoffenleverancier tot aan de recycler. SyncForce werkt samen met GS1, Ardagh, Heineken en Ahold Delhaize aan een federatief datamodel dat daarvoor is gebouwd.Het ondertekenen van een conformiteitsverklaring is een persoonlijke juridische verplichting, geen selectievakje. De genoemde ondertekenaar draagt individuele verantwoordelijkheid, en een portfolio van 5.000 verkoopeenheden kan bovenop 300 tot 1.000 verschillende verpakkingssystemen komen zodra een bedrijf deze daadwerkelijk in kaart heeft gebracht. Handhaving en sancties beginnen per lidstaat rond februari 2027, waarbij de eerste nalevingsdeadline van de verordening al is vastgesteld op 12 augustus 2026. Handmatige beoordeling koopt tijd. Het is geen vervanging voor een gecontroleerd proces.
👉 Weet je niet zeker waar je verpakkingsgegevensmodel onder PPWR breekt?
Boek een gesprek en wij helpen je je verpakkingssystemen in kaart te brengen met PPWR voordat de deadline het gesprek afdwingt.
Diagnostic
Do you actually need a PIM?
Run the complexity index before you budget software or hire an SI.
Budget
Model a first-pass TCO
Translate catalog shape into a three-year cost range in under ten minutes.